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新闻资讯    
湘能华磊光电: “制度大于技术”的LED行业范本
时间:2016-07-04 | 浏览量:763

挑战:

信息不畅成为集团决策层在高速发展过程中面临的主要管理挑战;

成本控制、市场预测、客户管理、风险规避等没有客观数据支撑;

企业的战略管理、系统管理、权变管理等问题需要信息化支撑;

配合国际化策略,公司的财务信息急需整合;

解决方案:

通过金蝶K/3 WISE,湘能华磊光电首先实施了总帐、报表、往来款管理、固定资产管理、仓存管理及实际成本等功能模块,生产管理、车间管理、战略人力资源、协同办公、供应链管理等系统,实现公司管理水平的大幅提高;

针对华磊光电管理上的行业特征,金蝶K/3 WISE通过金蝶BOS平台的灵活配置,快速实现了行业插件设计开发,满足了湘能华磊光电行业化应用需求。

价值:

以成本为核心的精细化核算。如今,华磊光电实现了车间生产精细化管理,月底的核算工作和报表编制时间由两周缩短到三天;

集团总部实现财务集中管理和分析。随着财务系统的上线,华磊光电的管理分析报表编制时间大为提前,提高了资金使用的计划性、安全性和使用效率,实现了财务分析智能化,为决策提供依据;

以原辅材料收购、产成品配送为核心的供应链管理。满足了LED制造的行业化需求,实现流程管理的信息集成,提高流程效率,降低管理成本;

这个项目的成功实施对我们今后的发展非常重要。我们希望与金蝶一起,把这个项目打造成中国LED产业的ERP样板。同时,通过这个项目,我相信金蝶未来必将成为LED这个行业首选的ERP。
——湘能华磊光电副总经理 林振贤

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