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新闻资讯    
英特药业: 从战略管控到运营管控
时间:2016-08-09 | 浏览量:693

客户介绍

浙江英特药业有限责任公司成立于1998年,前身为浙江人民医药公司,隶属于浙江省卫生厅,2009年销售规模超过50亿元(需最新数据)。公司下设七大事业部和十家控股子公司,经营中、西、成药、生化、麻精药品、生物制品、化学原料药、医药中间体、疫苗、医疗器械、日化试剂、玻璃仪器、保健食品和自主品牌“钱王”系列产品,拥有浙江省规模最大,软硬件最先进的医药物流平台,提供进出口业务、会务、信息咨询和第三方药品现代物流业务。

在英特经过多年的信息化建设后,具备具有医药流通行业特色的系统应用,也相应建立了若干应用系统:医药流通系统BMS、证照管理系统GSP、物流仓储系统、疫苗经营管理系统、麻醉及精神类药品管理系统、第三方物流系统、医药招标系统、电子商务系统、财务系统等多个系统。一个显著的问题摆在面前,如何实现这多个业务系统的互联互通,保障集团整体业务运作的一致性和效率;第二点是如何实现财务与业务的一体化,解决目前财务业务隔离的现状。

应用内容和应用价值

浙江英特药业通过金蝶EAS搭建企业服务总线,构建企业SOA集成基础设置,所有数据通过WESB来进行流转。使用统一规范的Web服务作为整体架构的基础,使各个系统遵循统一标准进行业务集成;建立主数据管理方案,实现企业各个系统统一的主数据;实现各系统之间的单点登录,并统一用户管理;实现应收应付及凭证的集成,完成业务到财务的一体化流程集成。

通过金蝶EAS集成解决方案,浙江英特药业提高了财务管理的质量和效率,实现集团采购、仓储、销售的全面运营控制,财务与业务系统之间的集成应用和业务可靠协作,和集团集中管理,帮助英特从战略管控向运营管控转型升级。

英特项目经理评价:“本次金蝶和英特药业携手合作建立SOA的企业信息化环境,成功解决了企业内跨组织、跨部门、跨系统间的协同处理,有效的解决了财务业务一体化,有效的提升了企业管理水平,符合企业战略规划发展的预期,是企业从战略管控到运营管控有力的支撑。”

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