| 作为国民经济的重头产业，中国航空业正经历着集团重组、运营机制变化等一系列的变革；同时也面临着许多机遇与挑战，一方面，近年来伴随着中国经济的强劲增长行业发展速度非常快，而成功申办2008年奥运会和2010年世博会更预示着我国航空业的巨大市场需求和发展空间；另一方面，随着中国入世和国内航空政策的变革，外资航空巨头纷纷进入中国，国内的航空企业开始面对强手云集、风云变幻的行业内竞争，同时，近年来铁路的屡次提速和全国公路网络的高速发展给航空业也带来了重重外部压力。
为了适应宏观经济、行业管制和技术的不断变化，并在如此复杂激烈的竞争中处于优势地位，机场、航空公司、MRO公司等民航企事业单位必须能够灵活地做出响应，积极面对和解决收入增长缓慢、巨大的利润压力、运营要求越来越高、兼并和重组这四大困扰，而把高效的信息化技术融入到整个业务流程之中，快速、准确地获取信息和建立及时的反映机制已成为企业提高竞争优势的关键所在。
民航业作为一个高端服务业和特有的高技术需求，有着自身鲜明的特点，是一个相对特殊的行业。具体表现为：一是专业化技能要求高；二是国际化程度高；三是服务标准要求高；四是安全性要求高。
金蝶航空行业解决方案针对民航业的管理需求，提供人力资源管理、财务核算管理、全面预算管理、资金管理、采购管理、库存管理等内容，以信息化手段帮助集团企业总部透明把握总部和区域公司之间“人、财、物”的协同管理，规避风险、降低成本，有效提高运营效率，提升企业服务水平和综合竞争力。
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