• 如何建立全过程的目标成本管理体系，实现成本的事前、事中和事后管理？
• 如何方便收集成本数据，提高成本核算效率？
• 如何提高成本精细化水平，实现按订单、产品的成本核算？
• 如何进行有效的成本分析，支持成本决策？

　　系统流程

　　金蝶医药制造业解决方案针对企业的不同应用需求，提供了完整全面的成本管理解决方案。金蝶成本解决方案包括实际成本和标准成本两部分。

　　实际成本核算又分为产品级、订单级、作业成本和全面成本四个层次，从算清产品成本，落实部门级责任考核，到订单赢利评估，到制造作业成本管理，最后达到基于全面成本管理体系进行的企业全员、全面、全过程的考核层次。

　　标准成本为企业提供了一套标准成本差异控制体系，通过这套模型，可以清晰的进行直接材料、人工费用、变动制造费用和固定制造费用的差异分析工作，从而找出成本偏差原因并最终通过流程控制来实现成本控制的管理目标。

　　方案描述

　　标准成本

　　标准成本是企业的成本目标，是成本管理的基础。金蝶成本管理系统帮助企业建立标准成本管理体系，全面制定材料、人工、费用的成本标准，并根据成本执行情况，及时进行差异分析，分析差异原因，为成本决策提供数据支持。

　　成本数据采集

　　制药企业产品成本是在生产过程中逐步形成的，从下达原材料的订单开始，企业供应链的每一个环节都会对最终的成本发生影响。金蝶成本管理系统，帮助企业实现财务、业务一体化，总账系统、物流系统、生产系统、固定资产系统与成本管理系统实现数据共享，成本数据直接来源于第一线，是企业不断细化成本管理的基础。

　　成本核算和分析

　　科学的决策建立在及时、准确和全面的成本信息基础之上。金蝶成本管理系统能够按品种、规格、工序、班组进行成本核算，实现精细化成本管理，并可以进行多维度的成本分析，全面满足企业成本管理需要，大大提高了成本核算和成本分析的工作效率。

　　实时成本

　　医药制造业的市场波动比较大，企业日常决策周期也很短，而每个月财务部门提供的正式产品成本却一般是在次月初，所以向管理部门及时提供各个时段的成本数据就成了成本管理部门一个非常重要的工作内容。金蝶成本管理系统能够提供按照事先设定的规则，计算任意时段实时成本的功能，成本管理可以细化到日。

　　成本控制

　　金蝶成本管理系统提供全面的成本控制体系，通过全面预算管理、标准成本管理实现成本管理的事前计划，通过制定科学的期量标准、预警平台和工作流审批实现成本管理的事中控制以及通过及时的成本核算、集成的绩效考核体系、多维度的成本分析实现事后控制，从而构成一个系统、严密和高效的成本控制体系。成本控制不局限于成本管理系统本身，而是通过供应链系统、工作流系统来共同完成。

　　方案价值

• 支持标准成本和实际成本等多种成本管理方法，适应不同企业需要；
• 提高全面的成本分析功能，为企业经营决策提供信息支持；
• 成本核算支持品种法、批次法、分步法、综合法多种核算方法；
• 可以帮助企业实现从成本数据归集－》成本计算－》成本控制－》成本考核－》成本分析－》成本预测－》成本决策的全过程管理。