集团管控支持企业成长

　　专业的集团管控方案，满足不断成长的医药集团公司跨地域、多机构、多组织需求的特性，实现集中财务核算、集中资金管理、全面预算管理、集中营销管理、精细渠道管理、协同供应链管理等，帮助医药集团企业建立统一、集成的集团管理信息化平台。

　　全面质量管理满足GMP

　　全面严格的质量监控体系，严格遵循GMP标准的信息系统，明确质量保证（QA）及质量控制（QC）的标准流程，实现质量的全过程跟踪、记录和追溯，确保产品的生产质量及流通安全，全面提升企业管理素质，从而提高企业社会效益和经济效益。

　　精细成本管理挖潜增效

　　帮助企业实现成本管理精细化的目标，通过及时、准确的核算成本，能够准确掌握成本构成，并通过与标准成本的对比分析，发现成本波动的原因，制定挖潜降耗的措施，使企业能够保持低成本的优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　供应链协同快速响应市场

　　以营销管理为龙头全面带动和提升企业内部管理和外部市场监测，统一的计划体系为供应链协同运作提供了沟通的机制，支持直销、代销、批发和连锁店管理等多种模式，实现企业对于市场的快速响应。

　　规范业务流程并持续优化

　　借助信息系统的导入进行企业运营管理模式和业务流程的梳理和优化，并最终通过ERP进行固化；在此基础上，通过ERP系统的信息、流程等辅助企业实现持续创新和优化，并快速高效执行，提升企业竞争力。

　　商业智能支持企业科学决策

　　管理驾驶舱的应用，使企业具备了商业智能分析的能力，使企业经营决策更具科学性。