制造企业人力资源管理常见困惑

• 如何高效处理员工事务？
• 如何防范劳动用工风险？
• 如何快速准确核算工资？
• 如何精细考勤管理？
• 如何控制人力成本？
• 如何轻松绩效考核？
• 如何减少员工流失？

　　制造企业人力资源管理者必须知道的五大趋势

• 员工数量多、构成复杂、异动频繁，劳资纠纷发生机率大，只有对员工个人信息管理能做出准确、完整掌握和及时反应，才能帮助企业有效规避劳动用工风险。
• 制造企业常会根据订单调整生产计划，导致排班随机多变、调班调线频繁，考勤管理复杂。大量的加班，会导致较高的人力成本。运用先进的考勤管理系统，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。
• 生产模式的演变，使员工计酬方式呈现多样化趋势；计时、计件等多种工资类型与加班工资、奖金等多种薪资项目并存，直接增加了薪资计算工作的难度。采用先进的人力资源管理信息系统，成为企业营造稳定用工环境的理想工具。
• 被动的工作方式是人力资源部效率低的潜在原因，采用先进的人力资源管理信息系统，让生产、采购、营销等业务部门的管理者和员工主动融入到全员参与的人力资源管理模式中，能为组织能力的提升，企业战略的落地奠定基础。
• 制造业的竞争往往取决于订单交付能力的竞争。采用与生产管理系统、财务系统集成的先进的人力资源管理信息系统，成为企业管理者掌握人力与产能最佳配比关系的有效方法。