金蝶港口行业管理信息化解决方案结合现代港口企业的经营管理特点，运用先进的管理理论和计算机信息技术，以强化集团纵向管控，增强横向业务协同为核心，提供集团风险管控、集团财务管理、集团人力资源管理、集团物资管理、集团协同管理平台、企业绩效管理和商业分析等应用，帮助港口企业构建统一、集成和可扩展的信息化平台，有效整合企业内部资源、推动战略执行、防范运营风险。

     金蝶港口行业解决方案整体架构

     金蝶港口行业管理信息化解决方案的总体框架可分为三个层次：

     第一，集团管控平台，包括集团风险管控、集团财务、集团物资管理、集团人力资源管理、企业绩效管理和商业分析等内容，以提高港口企业集团总部管控能力为目标，对集团战略是否得到有效执行进行管理和监控。

     第二，业务单元信息管理平台，包括下属核心业务单元的企业资源管理系统和业务管理系统，以下属单位的资源管理系统为核心，强化财务、业务的协同管理，实现下属企业财务、业务一体化管理目标。

     第三，统一的基础信息平台，实现集团层与下属业务单元、下属业务单元之间以及业务单元管理系统和业务系统之间的信息共享和集成，满足港口集团业务快速发展的需求，保证集团企业全员业务应用协同管理目标的实现。